VOC会員限定コンテンツ

一般社団法人ベトナムオフショア開発協会（以下、VOC）は、このたび会員限定ホワイトペーパー「開発責任者のためのオフショア開発会社選定ガイド」を公開しました。

本資料は、エンジニア採用が難しさを増す中で、開発体制の維持・強化に課題を抱える企業の開発責任者やCIOに向けて、ベトナムオフショア開発会社を選定する際の考え方や判断ポイントを整理したものです。

「開発責任者のためのオフショア開発会社選定ガイド」を読む

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資料概要

近年、多くの企業では、必要なスキルを持つエンジニアの採用が難化する一方で、新規開発、既存システムの改善、保守運用、セキュリティ対応など、IT部門に求められる役割は拡大しています。こうした状況を背景に、自社採用だけに依存しない開発供給体制の再設計が重要なテーマとなっています。

VOCでは、その選択肢の一つとしてベトナムオフショア開発を捉え、価格だけではなく、体制構築や運営の観点から失敗しにくい選び方を整理した本資料を制作しました。

本資料では、「なぜ今ベトナムオフショアなのか」という背景整理に加え、オフショア開発の失敗が起きやすい要因としてコミュニケーション設計の重要性を解説しています。また、開発会社選定で確認すべき5つの観点として、コミュニケーション体制、要件整理・仕様理解の進め方、PMやBrSEの力量、品質管理の仕組み、立ち上げ・定着支援の体制を提示しています。さらに、比較検討時に確認したい質問項目や、導入初期に「小さく始める」進め方についてもまとめています。

資料の主な内容

• 採用難で、開発体制の前提が崩れている
• なぜ今、ベトナムオフショアなのか
• 失敗の多くはコミュニケーションで起きる
• オフショア開発会社選定で見るべき5つの観点
• 最重要：コミュニケーション体制はこう見る
• 比較検討時に必ず聞くべき質問
• 向いている会社・向いていない会社
• 失敗しにくい進め方は「小さく始める」こと
• 選定時に確認したいチェックポイント

資料情報

本資料の閲覧をご希望の方へ

本資料は、当協会の無料メール配信申込みフォームよりご登録いただいた方を対象に提供しています。
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