こんにちは！VOC事務局です。
オフショア開発を検討し始めたものの、「どう進めればいいか分からない」「何から手をつければいいのか曖昧…」という声は少なくありません。この記事では、はじめての企業担当者でも理解しやすいよう、オフショア開発の進め方に関するよくある質問をまとめました。
▼オフショア開発の進め方について以下の記事で詳しく解説しています▼
はじめてでも安心！オフショア開発の進め方をステップ別に解説
Q1. オフショア開発って、最初に何から始めればいいの？
A.
まずは「何を外注したいのか」を明確にすることが出発点です。新規サービスの開発なのか、既存システムの保守・改修なのか。目的や対象範囲によって、適したパートナーや契約形態も変わります。その上で、社内の開発体制やリソースを見極め、オフショアが本当に適しているかを検討します。
Q2. パートナー企業ってどうやって選べばいいの？
A.
選定の際は「技術力」「コミュニケーション力」「過去実績」「日本語対応の有無」などがポイントになります。信頼できる紹介機関を活用したり、現地視察やミーティングで直接話すことも非常に有効です。特に初めての場合、「日本語での対応に慣れているか」「小さく試せるか（スモールスタートが可能か）」を確認しましょう。
Q3. 実際に契約する前にやるべきことは？
A.
要件の整理と優先順位づけが非常に重要です。
社内でもう一度、「何を・いつまでに・どのレベルで」必要としているのかを言語化しておきましょう。ここが曖昧なままだと、開発フェーズで齟齬が生まれやすくなります。また、開発会社側と初期の打ち合わせ（ヒアリング）を通じて、相手の理解度や対応姿勢をチェックするのも有効です。
Q4. 実際のプロジェクトって、どうやって進めるの？
A.
プロジェクト開始後は、基本的に次の流れで進行します
1.要件定義・設計（共通認識のすり合わせ）
2.開発スタート（設計通りの実装）
3.定例ミーティングやレビュー（進捗確認）
4.テスト・修正対応
5.納品・運用開始
ただし、オフショアでは「言葉の壁」や「時差」などによって小さな認識ズレが起きがちです。そのため、こまめな進捗共有やWBSの管理、週次MTGの実施などが成功の鍵になります。
Q5. 開発中に仕様変更が起きた場合はどうなりますか？
A.
仕様変更は多くのプロジェクトで避けられないものです。
そのためにも、「どこまで柔軟に対応できる契約形態か」は事前に確認しておくべきです。たとえば、ウォーターフォール型の請負契約だと仕様変更のたびに再契約や追加費用が発生することがあります。一方、ラボ型契約であれば、チーム稼働の範囲内で柔軟に調整しやすいです。
Q6. うまくいっているかどうかは、どう判断するの？
A.
成果物の品質だけでなく、「進捗報告が的確か」「疑問点へのレスが早いか」「仕様の理解度はどうか」など、日々のやり取りから信頼感が持てるかがひとつの目安になります。納品物のコードレビューやテスト品質の確認も、定期的に行うようにしましょう。
Q7. 初めてで不安なんですが、最初はどんな進め方がおすすめですか？
A.
多くの企業が採用しているのが「スモールスタート」の進め方です。
まずはMVP（必要最低限の機能）やPoC（実証実験）レベルの開発を依頼し、小さな範囲で実績と信頼を確認するのが王道です。その結果を見て、次の段階（本開発や長期運用）に進めるかを判断する流れなら、リスクを抑えつつ進行できます。
Q8. 現地との距離や文化の違いが気になるのですが…
A.
確かに、文化や働き方の違いは無視できません。
ただ、ベトナムをはじめとする近年のオフショア企業は、「日本市場向け」に特化したチームや教育体制を整えており、日本語での対応や日本式のマネジメントに慣れている企業も増えています。
それでも不安がある場合は、まずは現地視察ツアーなどを通じて、実際にチームやオフィスを見てみるのも有効です。
おわりに｜まずは自社に合った進め方を
契約形態の選択は、開発の進めやすさや成果の質に直結する大事な要素です。
もし迷っている場合は、「まずは小さく試す」スモールスタートの方法もあります。
たとえば、MVP開発だけを請負型で依頼して、のちにラボ型に移行するなど、柔軟に設計することが可能です。
以上、最後までお読みいただきありがとうございました！
▼オフショア開発の進め方について以下の記事で詳しく解説しています▼
はじめてでも安心！オフショア開発の進め方をステップ別に解説
人材不足に悩む企業様へ。“今知っておくべき選択肢”としてのベトナムオフショア
開発リソースが足りない。採用も思うように進まない。
そんな課題を抱える企業に、今注目されているのがベトナムのIT人材です。
高い技術力と柔軟な対応力を持つベトナムエンジニアと連携する「オフショア開発」は、スピード・コスト・人材確保のすべてにおいて、有効な解決策となりえます。
協会員限定の特典として
- オフショアの基礎から実践までを体系的に学べる限定記事
- 開発委託時に役立つヒアリングシートや要件定義のテンプレート
- 信頼できる現地企業とのマッチングや視察ご招待（希望者のみ）
などを通じて、企業の第一歩をサポートしています。
まずは無料登録で、信頼できる情報にアクセスしませんか？
【参加企業募集】ベトナムオフショア視察ツアー
人材不足・開発体制の強化に悩む企業の皆さまへ。
「海外に委託するのは不安…」「どんな企業があるのか実際に見てみたい」
そんな声にお応えし、一般社団法人ベトナムオフショア開発協会では、現地視察ツアーを開催します。
ハノイ・ホーチミンに拠点を持つ信頼性の高いオフショア企業4社を訪問し、
現地エンジニアとの対話や開発現場のリアルな様子を体感できます。
さらに、ベトナムのIT事情・人材育成・経済動向についても知見が深まるプログラムです。
「初めての外注に向けて情報収集したい」
「いま依頼している開発体制を見直したい」
そんな企業様にこそおすすめです。
参加をご希望の方は、下記フォームよりお気軽にお問い合わせください。
現地でしか得られない“確かな判断材料をお届けします。
お問い合わせフォームはこちら
